Discours de conférence

Je vais maintenant lire le rapport financier de l'Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours. ¶

La procédure ordinaire pour les dépenses des fonds de l'Église est la suivante : Le Comité de répartition de la dîme, composé de la Première Présidence, du Collège des douze et de l'Épiscopat président, se réunit et examine les budgets soumis, en ce qui les concerne, par les divers départements de l'Église. Il approuve ces budgets tels qu'il peut les modifier, puis la répartition des budgets est confiée au Comité des dépenses. Sachant que les coûts augmentent pour presque tout, nous prévoyons une réserve d'un million de dollars qui pourrait être ajoutée aux budgets de tout département, ou de tous, qui en auraient besoin. Je crois que tous ont dû demander de l'aide. Néanmoins, nous vivons dans les limites de notre budget. ¶

[Note du transcripteur : La partie I — Dépenses en espèces budgétées sur les fonds généraux de l'Église (provenant principalement des dîmes) pour 1948 — est reproduite dans le Rapport de conférence imprimé sous la forme d'un tableau financier photographique. L'OCR des Internet Archive ne l'a pas saisie sous forme de texte lisible, et elle n'a donc pas été transcrite ici ; la récupération de ces chiffres nécessite une collation page par page avec le scan. Le rapport narratif reprend avec la partie II.] ¶

Partie II — Dépenses en espèces, autres que la dîme, provenant des contributions des membres de l'Église, pour l'année 1948. Les dépenses budgétées sur les fonds généraux de l'Église et payées principalement à partir des dîmes sont détaillées ci-dessus. Les dépenses suivantes ont été effectuées à partir de contributions supplémentaires des membres de l'Église : payé pour la construction de bâtiments de pieu et de paroisse, $3,596,839.00 ; dépensé pour l'entretien des pieux, des paroisses et des missions, les frais des organisations auxiliaires et les loisirs, $3,196,468.00 ; dépensé à partir des offrandes de jeûne des paroisses et des missions, $1,095,893.00 ; dépensé à partir des contributions d'entraide, $956,935.00 ; aide apportée aux missionnaires, $220,629.00 ; dépensé à partir des cotisations des Comités généraux, des contributions des enfants à l'hôpital de la Primaire et des dons aux temples, $254,410.00 ; dépensé par les écoles de l'Église, en plus du montant indiqué dans les dépenses budgétées, à partir de fonds provenant des frais de scolarité et d'autres sources (estimé pour l'exercice 1948-1949), $1,552,761.00. Total des dépenses en espèces provenant des contributions des membres de l'Église, autres que la dîme, $10,873,935.00. Dépensé par les hôpitaux pour les soins aux malades, en plus du montant payé à partir des dîmes et inclus dans la partie I, $60,778.00. Total des dépenses budgétaires en espèces des bureaux généraux de l'Église, reporté de ci-dessus, $15,467,080.00. Total des dépenses en espèces de l'Église pour l'année 1948, $26,401,793.00. ¶

Partie III — Le programme d'entraide de l'Église. Données sur les offrandes de jeûne. Nombre de membres de l'Église qui ont versé des offrandes de jeûne volontaires et des contributions d'entraide : dans les paroisses, 173,546 ; dans les missions, 48,422 ; total, 221,968. Montant des offrandes de jeûne volontaires et des contributions d'entraide : dans les paroisses, offrandes de jeûne $858,004.00, contributions d'entraide $963,709.00 ; dans les missions, offrandes de jeûne $102,854.00. Total des offrandes de jeûne et des contributions d'entraide, $1,924,567.00. Pourcentage des membres de l'Église qui ont versé des offrandes de jeûne, 23.13 %. Moyenne des offrandes de jeûne par personne dans les paroisses, $1.11 ; dans les missions, 54¢ ; paroisses et missions réunies, $1.00. Moyenne des offrandes de jeûne et des contributions d'entraide par personne dans les paroisses, $2.36. ¶

Dépenses en espèces du programme d'entraide, toutes comprises dans les chiffres donnés ci-dessus mais isolées ici : dépensé à partir des offrandes de jeûne et des contributions d'entraide des paroisses et des missions pour la prise en charge des nécessiteux, consistant en nourriture, vêtements, loyers, éclairage, chauffage, hospitalisation, sépultures, etc., et pour l'achat de denrées pour les entrepôts, $2,052,828.00 ; déboursé par le Comité général d'entraide pour les frais de fonctionnement des entrepôts, pour les frais généraux du Comité général et pour l'expédition de secours en Europe, $422,475.00 ; déboursé par les Corporations du président et de l'évêque président pour l'aide directe et pour des contributions à des institutions civiques, confessionnelles et éducatives, $631,805.00 ; dépensé par les hôpitaux pour les soins aux malades, $60,778.00. Total des dépenses en espèces de secours pour l'année 1948, toutes comprises dans le grand total ci-dessus des dépenses budgétaires et autres dépenses en espèces, $3,167,886.00. Cela représente une augmentation de $239,074.00 par rapport à l'année 1947. ¶

Rapport d'entraide. Le Comité général d'entraide de l'Église fait le rapport financier complémentaire suivant, avec un état indiquant la production et la distribution des denrées des entrepôts des évêques pendant l'année 1948 et les inventaires à la clôture de l'année : Résumé du rapport annuel du plan d'entraide de l'Église, 31 décembre 1948. ¶

Rapport financier. Valeur nette actuelle en espèces (en chiffres ronds) : actifs à court terme, $1,670,000.00 ; inventaires (principalement des denrées), $1,000,000.00 ; immobilisations (terrains, bâtiments, etc.), $4,930,000.00 ; total, $7,600,000.00. Les immobilisations comprennent Deseret Industries ; Deseret Mills and Elevator ; Deseret Clothing Factory ; Deseret Coal Mine ; 115 entrepôts d'évêques, dont 58 conserveries ; des fermes, des ranchs, des laiteries et d'autres propriétés de production, comprenant 23,648 acres de terres et d'aménagements. Ceux-ci ont été acquis avec des fonds provenant des sources suivantes : espèces provenant des fonds généraux de l'Église, $1,400,000.00 ; espèces provenant des paroisses, des pieux et des régions, $2,900,000.00 ; dons de main-d'œuvre et de biens, $600,000.00 ; total, $4,930,000.00. ¶

Production, distribution et inventaire des denrées pour les entrepôts des évêques. La production pendant l'année 1948 s'est élevée à 1,725,000 quarts de conserves de produits ; 8,900,000 livres de légumes frais, de fruits, de céréales et de produits céréaliers ; 780,000 livres de produits animaux et d'autres aliments ; 950,000 livres de coton, de foin et de laine ; 8,000 tonnes de combustible ; 270,000 articles de vêtements, de fournitures domestiques et de meubles. La production en 1948 a été à peu près la même qu'il y a un an. ¶

La distribution aux États-Unis et au Canada s'est élevée à 1,000,000 de quarts de conserves de produits ; 3,900,000 livres de légumes, de fruits, de céréales et de produits céréaliers ; 760,000 livres de produits animaux et d'autres aliments ; 9,000 tonnes de combustible ; et 385,000 articles de vêtements, de fournitures domestiques et de meubles, etc. La valeur des articles distribués est de $955,483.00, ce qui représente une augmentation de 20 pour cent par rapport à 1947. ¶

Les inventaires des entrepôts des évêques, s'élevant à 1,500,000 quarts de conserves de produits, 5,000,000 de livres de céréales et de légumes frais et 800,000 autres articles, d'une valeur totale de $930,000.00, sont un peu plus élevés que les inventaires d'il y a un an. ¶

En plus de la distribution aux États-Unis et au Canada, comme indiqué ci-dessus, il a été envoyé à partir des réserves d'entraide aux missions étrangères 473,000 quarts de conserves de produits, 49,000 livres de viande et de saindoux, 900,000 livres de céréales et de produits céréaliers, et 10,000 pains de savon et articles divers. Le total des secours envoyés aux missions étrangères jusqu'au 15 mars 1949 (les expéditions ont commencé le 29 octobre 1945) s'élève à 41 wagons de marchandises de vêtements et 86 wagons de marchandises de vivres ; un total de 127 wagons. La valeur de ces denrées est de $1,150,000.00. Elles ont été expédiées pour un coût, transport, cartons, assurance, etc. compris, de $500,000.00, soit un total de $1,650,000.00. Elles ont été envoyées en Autriche, en Belgique, en Grande-Bretagne Tchécoslovaquie, au Danemark, en Finlande, en France, en Allemagne Pays-Bas, en Norvège, au Japon, en Chine et à Tahiti. ¶

Aide apportée. Chaque année depuis 1938, de 17,913 à 55,460 personnes ont été aidées par le programme des entrepôts des évêques. En 1948, 32,779 personnes ont été ainsi aidées aux États-Unis. Cela représente une augmentation de 8,321 personnes par rapport à 1947. Nous avons également envoyé en Europe des vivres et des vêtements pour aider 17,000 personnes, soit un total d'environ 50,000 personnes aidées en 1948. ¶

Au cours des onze dernières années, et en dehors de l'Europe, plus de 1,543 familles ont été aidées à devenir autonomes, et 11,923 personnes ont été aidées d'autres manières. En plus de ceux-ci, $614,523.00 ont été versés en salaires à des personnes travaillant à Deseret Industries. Ces personnes, dont la plupart sont handicapées ou âgées et donc incapables de gagner leur vie dans des activités commerciales, ont collecté et traité $1,012,713.00 de matériaux de récupération, à partir desquels des ventes ont été réalisées pour un montant de $956,562.00. Durant cette même période, la Deseret Clothing Factory, un autre projet de l'entraide qui fournit des emplois, a versé $245,185.00 de salaires à un personnel moyen de vingt à trente-cinq employés, dont beaucoup sont des veuves et des personnes âgées. ¶

Transformation des aliments dans les conserveries et le moulin d'entraide et autres projets de production. En 1948, 1,700,000 boîtes de produits et 3,900,000 livres de farine, de céréales et d'articles divers ont été transformées pour le programme des entrepôts des évêques. 21,000 personnes utilisant les conserveries d'entraide ont transformé, pour leur propre usage, 1,400,000 boîtes de nourriture. ¶

Pour réaliser le budget de 1948, 496 projets de cultures et 206 projets d'élevage ont été exploités, sur lesquels 70,000 journées de travail ont été données. À des fins autres que la réalisation du budget, 262 projets de cultures, 89 projets d'élevage et 66 projets de fabrication ont été exploités pendant l'année. ¶

Personnes renonçant à l'aide publique. Obéissant au commandement du Seigneur selon lequel les hommes doivent subvenir à leurs propres besoins, se tournant vers l'Église pour l'aide nécessaire, 2,929 personnes ont, au cours des six dernières années, renoncé à leur inscription sur les listes de l'aide publique. Sur ce nombre, 1,291 ont été réadaptées et ne reçoivent aucune aide de l'Église ni, pour autant que l'on sache, d'aucune autre source gratuite ; 1,082 reçoivent encore une partie de leur soutien de l'Église ; et 556 reçoivent de l'Église tout ce dont elles ont besoin. ¶

Service de placement et de conseil. En 1948, 2,964 personnes ont bénéficié de conseils professionnels ayant abouti à la résolution de leurs problèmes d'emploi, et 2,805 autres personnes ont été placées dans un emploi rémunéré. ¶

Activité d'urgence. En 1948, le programme d'entraide a de nouveau été appelé à faire face à une catastrophe d'inondation semblable à celles de l'Arizona en 1942, des avenues de Salt Lake City en 1945 et de Mt. Pleasant en 1946. En mai de l'année dernière, les eaux du fleuve Columbia et de ses affluents ont chassé de leurs foyers 65 familles, comprenant 260 membres du pieu de Portland, et ont causé des dégâts considérables aux fermes appartenant à des membres de la paroisse de Lewiston du pieu de Spokane. ¶

Pendant l'après-midi du sauvetage et de l'évacuation à Vanport, le pieu de Portland et l'organisation d'entraide de la paroisse de University ont agi avec une telle efficacité qu'ils ont soit armé, soit aidé à armer chaque embarcation de sauvetage, et ont mené une enquête si approfondie auprès des personnes secourues et évacuées qu'avant la tombée de la nuit, chaque membre de l'Église connu dans cette zone avait été localisé et pris en charge. Il n'y a eu aucune perte de vie. Grâce à la générosité de membres de l'Église plus favorisés, bien plus de maisons ont été ouvertes qu'il n'en fallait. Un logement permanent a été fourni par la suite à 35 familles. La distribution d'urgence dans le pieu de Portland a consisté en 8,815 articles de vêtements, 2,649 boîtes de conserve, 1,076 articles de literie et 441 articles ménagers divers. ¶

Grâce aux beaux efforts des membres des pieux de Portland et de Spokane, peu de souffrances en sont résultées parmi les membres de l'Église à cause de l'inondation. C'est une autre démonstration de ce qui peut être fait lorsque les installations de production et les entrepôts des évêques ont été mis en place et que l'organisation d'entraide est mise en action. ¶

L'année dernière, nous avons dépensé pour de nouvelles constructions, à partir des fonds généraux de l'Église, $5,722,000. Il y a eu là-dessus une participation locale de $3,710,000, soit un total de $9,433,000 pour de nouvelles constructions. ¶

Nous avons dépensé au total pour notre programme éducatif à $2,700 près de $4,000,000, et nous avons donc dépensé pour de nouveaux bâtiments dans l'Église et pour des fins éducatives un total de plus de treize millions de dollars. ¶

Maintenant, frères et sœurs, il semble que ces chiffres nous enseignent une leçon. Nous ne pouvons pas continuer à ce rythme. Nous avons constaté que parfois des évêques, dans leur désir de fournir des locaux convenables, ont adopté des plans et tenté de les réaliser qui dépassaient de beaucoup les moyens du peuple, et nous avons donc établi comme règle au Comité des dépenses — une règle, je suppose, plus honorée dans la transgression que dans l'observance, mais une règle que nous essaierons de faire appliquer — que désormais aucun évêque ne verra sa demande de bâtiment approuvée avant d'avoir présenté le plan complet aux membres de sa paroisse et d'avoir obtenu leur approbation pour la dépense. Nous n'avons pas d'argent pour les luxes. Nous devons dépenser dans les limites de nos revenus. Nous sommes solvables et comptons le rester si nous tenons fermement le couvercle. ¶

Le président Smith et le président McKay me rappellent que les chiffres que je vous ai donnés ici n'incluent pas les dépenses des familles et des missionnaires eux-mêmes pour leur entretien sur le terrain, qui dépassent $3,000,000, ce qui porte à plus de $30,000,000 le total des dépenses de ce peuple en 1948. ¶

Maintenant, frères et sœurs, nous devons prendre un ris dans les voiles. Nous portons trop de voile sur une mer qui pourrait devenir assez agitée. ¶

Rapport du Comité d'apurement de l'Église. Frère Orval W. Adams a lu le rapport du Comité d'apurement de l'Église comme suit : ¶

Salt Lake City, Utah, le 1er avril 1949. Chers frères : Votre comité a examiné le rapport financier annuel de l'Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours pour l'année se terminant le 31 décembre 1948. Le système comptable est moderne et nous félicitons ceux qui ont la responsabilité de tenir les livres. Un grand soin a été apporté à l'élaboration d'un système budgétaire complet qui fournit un contrôle pour protéger la dépense des fonds de l'Église. Les fonds sont soigneusement préservés et ne sont dépensés qu'après une enquête et une réflexion attentives. Notre examen des registres révèle que l'Église est dans une situation financière solide et exempte de dettes. Respectueusement soumis, Orval W. Adams, Albert E. Bowen, George S. Spencer, H. H. Bennett, Comité d'apurement de l'Église. ¶

Nous essayons de veiller sur nous-mêmes en faisant examiner les registres par quelqu'un afin de nous assurer que nous faisons une dépense appropriée des fonds de l'Église. ¶

Le président David O. McKay a présenté les Autorités générales de l'Église ainsi que les dirigeants généraux et les dirigeants généraux des organisations auxiliaires, et ils ont été soutenus à l'unanimité, comme suit : ¶

Autorités générales de l'Église. Première Présidence : George Albert Smith, prophète, voyant et révélateur, et président de l'Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours ; J. Reuben Clark, Jr., premier conseiller dans la Première Présidence ; David O. McKay, deuxième conseiller dans la Première Présidence. Président du Collège des douze apôtres : George F. Richards. Collège des douze apôtres : George F. Richards, Harold B. Lee, Joseph Fielding Smith, Spencer W. Kimball, Stephen L. Richards, Ezra Taft Benson, John A. Widtsoe, Mark E. Petersen, Joseph F. Merrill, Matthew Cowley, Albert E. Bowen, Henry D. Moyle. Eldred G. Smith, patriarche de l'Église. Les conseillers de la Première Présidence, les douze apôtres et le patriarche de l'Église en tant que prophètes, voyants et révélateurs. ¶

Assistants du Collège des douze : Marion G. Romney, Clifford E. Young, Thomas E. McKay, Alma Sonne. Administrateur des biens en fiducie : George Albert Smith, comme administrateur des biens en fiducie pour l'Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours. ¶

Le Premier conseil des soixante-dix : Oscar A. Kirkham, Levi Edgar Young, Seymour Dilworth Young, Antoine R. Ivins, Milton R. Hunter, Richard L. Evans, Bruce R. McConkie ; Joseph L. Wirthlin, premier conseiller ; Thorpe B. Isaacson, deuxième conseiller. ¶

Historiographe et archiviste de l'Église : Joseph Fielding Smith, avec A. William Lund comme adjoint. ¶

Conseil de l'éducation de l'Église : George Albert Smith, Adam S. Bennion, J. Reuben Clark, Jr., Joseph F. Merrill, David O. McKay, Franklin L. West, Joseph Fielding Smith, Albert E. Bowen, Stephen L. Richards, John A. Widtsoe ; Frank Evans, secrétaire et trésorier. Commissaire à l'éducation : Franklin L. West. Superviseurs des séminaires : J. Karl Wood, Joy F. Dunyon. ¶

Comité d'apurement et des finances : Orval W. Adams, George S. Spencer, Albert E. Bowen, Harold H. Bennett. ¶

Chœur du Tabernacle : Lester F. Hewlett, président ; J. Spencer Cornwall, chef d'orchestre ; Richard P. Condie, chef d'orchestre adjoint. Organistes : Alexander Schreiner, Frank W. Asper, Roy M. Darley, adjoint. ¶

Conseillers du Comité d'entraide de l'Église : John A. Widtsoe, Alma Sonne, Albert E. Bowen, Antoine R. Ivins, Harold B. Lee, Oscar A. Kirkham, Marion G. Romney, LeGrand Richards, Thomas E. McKay, Joseph L. Wirthlin, Clifford E. Young, Thorpe B. Isaacson. Comité général : Henry D. Moyle, président ; Harold B. Lee, directeur gérant ; Marion G. Romney, directeur gérant adjoint ; Wm. E. Ryberg, Mark B. Garff, Roscoe W. Eardley, Leonard E. Adams, Paul C. Child, J. Leonard Love, T. C. Stayner, W. T. Lawrence, Lorenzo H. Hatch. ¶

Dirigeants généraux des organisations auxiliaires de l'Église. Société de secours : Belle Smith Spafford, présidente ; Marianne Clark Sharp, première conseillère ; Velma N. Simonsen, deuxième conseillère ; avec tous les membres du comité tel qu'il est actuellement constitué. Union des écoles du dimanche du Déséret : Milton Bennion, surintendant général ; George R. Hill, premier surintendant adjoint ; A. Hamer Reiser, deuxième surintendant adjoint ; avec tous les membres du comité tel qu'il est actuellement constitué. Association d'amélioration mutuelle des jeunes gens : Elbert R. Curtis, surintendant général ; A. Walter Stevenson, premier surintendant adjoint ; Ralph W. Hardy, deuxième surintendant adjoint ; avec tous les membres du comité tel qu'il est actuellement constitué. Association d'amélioration mutuelle des jeunes filles : Bertha S. Reeder, présidente ; Emily H. Bennett, première conseillère ; LaRue C. Longden, deuxième conseillère ; avec tous les membres du comité tel qu'il est actuellement constitué. Association de la Primaire : Adele Cannon Howells, présidente ; LaVern W. Parmley, première conseillère ; Dessie G. Boyle, deuxième conseillère ; avec tous les membres du comité tel qu'il est actuellement constitué. ¶